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濰坊高密市委編辦“三個在前”積極做好屬地管理事項梳理工作

2019年04月09日 16:48  點擊:[]

為進一步厘清市直部門與鎮街職責權限,減輕鄉鎮屬地管理責任負擔,濰坊高密市委編辦根據全省“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會部署要求,按照“權責一致”的工作原則,科學界定屬地管理適用范圍,多措并舉開展屬地管理事項梳理工作。

一是謀劃在前,確保工作貫通執行有力。全省“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會召開后,濰坊高密市立即下發通知,先期對鎮街屬地管理事項進行摸底,要求各鎮街道、市級部門以前期開展的事權劃分工作為基礎,對簽訂的各類“責任狀”以及上級分解下達的考核、驗收指標等目前實行屬地管理的工作進行摸底,共收集意見建議119項。同時,對各鎮街道、部門單位報送的屬地管理事項清單進行比對,逐項研究分析相關責任劃分是否合法合規,劃分主體責任事項和配合責任事項,進一步規范并摸清屬地管理事項名稱、職責。

二是調研在前,提前掃清工作難點堵點。為切實摸清基層屬地管理現狀,解決屬地管理運行過程中存在的問題,進一步強化職責落實,在先期調研匯總的119條意見建議中經過審核對比,最終確定抽取4個鎮街道、綜合行政執法局作為我市屬地管理事項梳理試點,成立屬地管理調研小組到試點單位開展調研,與各鎮街道、部門的分管領導、相關科室負責人交流屬地管理事項有關情況,初步確定部門主導、鎮街配合的屬地管理事項10項。

三是協調在前,促進工作協同高效推進?!笆艫毓芾懟筆孿罘段Ы綞üぷ?,政策性強、牽涉面廣、工作難度大。濰坊高密市多措并舉,一方面學習借鑒北京“鄉鎮吹哨、鎮街報到”及其他縣市區經驗做法,協調部門鎮街,形成符合我市實際的清單模板;另一方面積極協調,成立專項工作小組,開辟專門工作場所,從編辦抽調2名人員具體負責,協調4個鎮街道、綜合行政執法局充分協同,派出精干力量,把班子到位、人員到位、場地到位三項工作統籌合一,確保高效高精完成“屬地管理”事項初步梳理工作。

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